Com o grande avanço da vacinação ao longo do ano, muitas empresas retornaram à realidade do trabalho totalmente presencial, mesmo as que haviam se adaptado à dinâmica do home office, contrariando a vontade de muitos colaboradores.
Em pesquisa realizada pela Deloitte em 2022, com pessoas da Geração Y e Z, 75% responderam que preferem um modelo de trabalho híbrido ou remoto.
No entanto, essa porcentagem é significativamente maior do que a proporção que atualmente é capaz de fazê-lo – apenas 49% da geração Z e 45% da geração Y dizem que têm a opção de trabalhar remotamente em pelo menos parte do tempo.
De acordo com relatório da Citrix Systems, revela contraste entre interesses dos colaboradores e líderes, quase 60% dos líderes empresariais acreditam que os trabalhadores mais jovens querem passar a maior parte ou todo o seu tempo em um escritório.
É importante levar em consideração que essas gerações gostariam que suas organizações oferecessem horários de trabalho flexíveis e semanas de trabalho potencialmente reduzidas, pois enxergam o trabalho flexível como uma estratégia importante para permitir um melhor equilíbrio entre vida profissional e pessoal.
Como saber o modelo de trabalho ideal para a Geração Z?
Cada organização deve analisar a melhor forma de funcionamento interno, sempre mediando o lado empresa e funcionário. A empresa não deve jamais ir contra o seu colaborador, por isso o RH tem um papel fundamental em entender melhores estratégias e processos para essa adaptação.
Na Academia do Universitário, utilizamos o modelo híbrido, sendo que, algumas equipes têm a necessidade de estarem mais presentes do que outras, variando de acordo com as demandas. Os colaboradores mais frequentes têm a flexibilidade de escolher um dia na semana para comparecer ao escritório, o intuito do dia presencial é promover a aproximação e entrosamento principalmente dos membros de um time específico.
